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企业法律顾问复习指导:企业生产管理与安全生产

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:13KB

文档介绍
加工Р  第三,产前产后的效劳Р  第四,仓储运输Р  第五,电子商务Р  (六)工程治理Р  1、工程Р  工程是一种一次性的工作,它是在规定的时间内,由为此特地组织起来的人员来完成,它应有一个明确的预期目标,还要有明确的可利用的资源范围。Р  工程的特点:Р  第一,工程是由多个局部组成,跨越多个组织,因此需要多方合作才能完成РРР Р Р  其次,可利用资源预先要有明确的预算Р  第三,通常是为了追求一种新产物才组织工程Р  第四,可利用资源一经商定,不再承受其他支援Р  第五,有严格的时间界限,并公之于众Р  第六,工程的构成人员来自不同专业的不同职能组织,工程完毕后原则商仍回原职能组织中Р  第七,工程的产物保全或扩展通常由工程参与者之外的人员来进展Р  2、工程治理及其特点Р  工程治理是指在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特别形式的临时性组织运行机制,通过有效的打算、组织、领导与掌握,充分利用既定有限资源的一种系统治理方法。Р  工程治理具有的特点:Р  第一,工程治理是一项简单的工作Р  其次,具有制造性Р  第三,具有寿命周期Р  第四,需要集权领导和建立特地的工程组织Р  3、工程治理的目标Р  工程治理通常有三个目标:质量、费用、进度Р  4、工程治理的内容Р  第一,立项阶段РРР Р Р  其次,建立阶段Р  第三,运行阶段Р  5、工程的进度治理Р  6、工程的本钱治理Р  主要内容有:Р  第一,工程资源打算Р  其次,工程本钱估算Р  第三,工程本钱预算安排Р  第四,工程的本钱掌握

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