济效益、科学管理等方面的工作。Р（1）?职能分工及职责Р项目经理РРР项目工程师Р项目副经理РР项目经理职责Р在上级领导下，会同有关部门协同组建项目经理部。贯彻实施本单位质量方针和质量目 标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的 实现。Р负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况 予以控制。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管 理职权。Р项目副经理职责Р负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系，对施工过程的安全生产负责。 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现 质量目标。负责纠正和预防措施的组织实施。Р项目工程师职责Р负责组织图纸会审、技术交底的交底工作。Р负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对 本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。Р负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程 的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。Р负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。Р领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，领导本项目质量评定和竣工 交验工作。Р第一节工程任务划分Р3.2.1各单位负责范围(附表No—11)Р各身Р土位负责范围Р附表No—11Р序РРРР号Р负责单位Р任务划分范围РРР总包合同范围Р设计图中的土建、给排水、Р消火栓系统、自动喷淋系统、采Р1Р暖、通风、消防排烟系统、Р照明、动力、配电、火灾自动报РРРР警系统、通讯Р2Р总包对内分包管理范围Р土建结构及装修、给排水、消防、照明、机电、弱电等Р3Р总包对外分包管理范围Р劳务、土方工程、防水工程
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