装置要操作简易、省力;显示器、控制器的布局要合理;安全防备装置、人体防备用品要安全靠谱;出缺点的工具要РРР及时维修或改换,实现实质安全生产。 (3) 引入新的健康和安全表记、引导系统, 推行先进的 PDCA 管理方法, 提高公司应付紧РРР急事故的能力。 经过贯彻连续改良的管理思想, 使安全管理工作有章可循、平常易懂、易于操作、确实履行,将被动管理过程标准化、规范化、程序化、人性化,充足调换全员踊跃性,主动参РРР与安全管理过程,进而提高煤矿安全管理水平。 (4) 在煤炭行业引入 HSE(健康、安全、环保)管理系统。 HSE 是石油勘探开РРР发论坛组织最早提出, 将实行健康安全与环境管理的组织、 职责、做法、程序、过程和资源等因素,经过先进科学系统的运转模式РРР有机交融在一同, 建成一个动向管理系统。 在煤炭行业引入 HSE 的思想理论与方法, 拟订全国一致的 《煤炭行业健康安全与环境管理系统》、《煤炭行业健康安全与环境管理规范》 、《煤炭行业健РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.docРРРРРРРРРРР康安全与环境管理实行程序编制指南》 ,在全行业增强 HSE 的理念和方法培训,逐渐在各个煤矿公司推行 HSE 标准认证,成立РРРHSE 动向管理系统, 以人为本, 连续改良, 不停提高公司健康安全及环境管理能力, 提高工人和管理人员应付安全问题和办理紧迫事故的能力 ,促使煤炭家产协调可连续发展。 4、结语安全生产Р煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.docРРРРРРР模式研究是煤炭公司管理的重要构成部分,?是实现煤矿安全生产РРР的重要保障,也是一项复杂的系统工程。Р煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.docР煤矿安全管理经验.doc