开除等细项规定，并要建立完整的人事档案。首先在招聘中严格认真考核应聘人员的知识、专业、职业经历、经验、品质、年龄身体、心理健康、性格特征、情商及为人处事成熟程度、家庭结构、历史污点等，尽可能做到量才而用。Р九、 建立各部门梯层次的学习培训提高制度，使全体成员认知认可公司的宗旨章程，提高岗位专业水平，争取培养多专多技多能的人才团队。配合绩效考核、人事升调与奖惩规定，确保学习培训提高制度的实效落到实处。РР精品范文模板 可修改删除РР免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以Р若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。РР十、 所有成员都必须认真学习当地语言，熟悉尊重当地民俗习惯，搞好与不同民俗习惯、不同宗教成员的关系，特别是中上层管理人员需要更高的要求。Р十一、 人事管理部门及中高层人员需学习中国劳动法和当地国劳工法，在人事制度制定和推行上尽可能做到合理合法，能实在起到淘汰落后、鞭策中间、鼓励先进的作用。Р十二、提倡改进创新，各部门制定鼓励奖励改进创新提高效率的规定，人事部门对有突出能力和贡献人员优先提拔使用。建成公司发展壮大与成员能力提高与发挥相互促进的健康的人事体系。Р Р Р Р 财务框架制度（草案） Р一、 依据公司宗旨章程、刚性安全、透明原则建立一套科学高效的财务制度，确保财务安全。Р二、 财务制度涵盖范围：财务计划、采购流程、投资管理、费用报销、薪酬与奖罚、财务科工作职责、公积与分红、以及与资金收支有关所有规定，等等。全体股东、所有员工、特别是财务人员必须严格执行相关规定。Р三、 办公室、财务科依据生产经营需要负责制定、修改各项财务收支程序和规定，并上报给股东会审批颁布执行。
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