时，一般人看到的都是我在做大手术，认为我医术很高超，所以我的名气及于全国。我二兄治病，是治病于病情初起之时，一般人看来以为他只能治疗稍微的小病，所以他的名气只及于乡里。而我长兄治病，是治病于病情发作之前，事先能铲除病灶、防患于未然，成本低、苦痛少，所以他医术虽高，却只有我们家里人知晓。”由此可见，平安事故正如名医治病，事中和事后限制，远不及事前预防、防患于未然。Р企业要坚持“防患于未然”的理念，就要以员工的利益为动身点和立足点，制定平安政策，健全平安设施，培育平安理念，营造平安氛围，规范平安行为，抢工期不以牺牲员工平安为代价，创效益不能以牺牲企业前程为代价。员工坚持“防患于未然”的理念，就要严格遵循“平安第РРР一、预防为主、综合治理”的方针，从“要我平安”向“我要平安、我会平安”转变，增加责随意识，规范自身行为，时时刻刻讲平安，事事到处保平安。Р平安是一种责任，是不放过一丝苗头、一处隐患的醒悟与镇静。一位哲人曾经说过，使人乏累不堪、难以阔步的不是横亘面前的崇山峻岭，而是掉进人们鞋里的细小沙砾。生活中往往由于少数人责任的懈怠、平安意识的淡薄，使很多完全可以消退的小问题、小隐患、小苗头，终究累积酿成了滔天大祸！闻名的“海恩法则”就阐述了这样一个规律：每一次航空事故背后有29起事故征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头。总结起来就是事故背后有征兆，征兆背后有苗头，而苗头是可以预防的。但是这些征兆和苗头，人们要么没有留意去发觉，要么即使发觉了也没有引起足够的重视。由此可见，我们抓平安生产，首先要解决思想意识问题，要使平安成为每个员工的一种责任，一种不放过一丝苗头和一处隐患的醒悟与镇静！Р平安是个老话题，须要我们常说常新，警钟长鸣。平安生产是一个圆，只有起点，没有终点，更须要我们从小事做起，持之以恒，常抓不懈。Р“平安是福”！让我们从现在做起，珍爱生命，远离灾难，与平安一路同行！
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