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家庭农场建设项目可行性研究报告

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:34 |  大小:0KB

文档介绍
养牛户5075户,其中规模户275户,牛存栏10500头。种植牧草5450亩。在瓜菜生产上,按照宜瓜则瓜,宜菜则菜的原则,突出抓好线椒和西甜瓜生产。塬区种植以线椒为主的蔬菜,川区种植以西甜瓜为主的瓜类。全镇初步形成了以果为主,果、畜、瓜并重的产业格局,发展瓶颈主要表现为果园灌溉困难,道路运输困难,农村水电路等基础建设落后,地形地貌复杂,处马莲河、泾河流域,地势由北向南、由中间向东西两侧倾斜,水土流失严重,植被破坏严重,生态恶化。Р 区位交通优势Р泥阳区位优势独特,高速公路、铁路、公路等交通便利。东依子午岭,经黄陵到延安约300km;南通西安,距咸阳机场200km;西经平凉,去省会兰州500km;北接西峰,到银川约350km,县城距庆阳市机场仅50km。境内等级公路,四通八达,乡乡油路成网,移动通讯覆盖全境,实现了广播、电视、电话村村通,通讯便捷。Р第四章 家庭农场建设项目РР 单位基本情况Р 建设单位概况Р发展历程Р绿农家庭农场是在原鑫磊养殖基础上,响应中央发展政策重新组建家庭农场,绿农家庭农场建成后将涵盖种养殖业、屠宰、农产品加工、酿造等涉农行业。Р 现有产品Р 绿农家庭农场主要产品有小麦、杂粮、肉牛、肉羊、中药材等。Р主营业务Р种养殖业、特色种养殖,农产品加工酿造等Р企业制度Р 家庭农场作为私营企业,以建立一套符合自身发展的管理体系为目标,积极推进制度改革.一方面打破传统家庭式的企业管理制度,实行场长负责制.另一方面完善生产、人事、财务、营销、信息、产品开发等管理制度入手,建立了部门管理责任制,充分发挥集体和个人的智慧与创造力。Р管理模式Р 农场实行场长负责制,场长全面负责农场的生产经营决策.部门实行聘任制,从事技术性较强工种员工实行合同制,对从事简单操作的员工,根据生产需求招收临时合同工,实行按件计酬制

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