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创建世界一流航天企业的若干思考与启示

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
实党的十九大精神,探索培育世界一流企业的有效途径,国资委前期确定了包括航天科技集团有限公司在内的10家中央企业为创建世界一流示范企业,要求用3年左右时间在部分细分领域和关键环节取得实质性突破,在整体上取得显著成效。总体设计部愿景是建设世界一流的系统工程研究(设计)应用中心,作为航天一院创新发展龙头,我们要有胆识与气魄,勇于担当。本文在创建世界一流航天企业方面,作出了一些个人的思考与启示。 Р 一、“世界一流航天企业”相关定义研究 Р 1.“航天强国”定义。“航天强国”的各项评价指标具有持续发展的特征,很难精确定义,但可以通过对世界主要航天国家的对比分析和评价,从而探寻“航天强国”应具备的能力。结合前期研究成果,航天强国的定义可作如下描述:一个国家拥有成熟、完善、合理、可持续发展的航天产业模式和工业体系,支撑国家大型航天计划的稳健实施和航天关键技术与产品的自主研发与制造;在载人航天、卫星发射、空间站运行、星际探测、弹道导弹等领域取得重大成果,且在数量、质量、成本、周期、性能等方面具有领先优势;具有原创性成果和标志性工程,在航天国际体系中占据主导地位,有能力引导航天国际事务朝着有利于自身利益的方向发展,并在世界范围内保护自己在航天各方面的巨大权益;能够引领世界航天,甚至对人类文明有突出贡献,这样的国家可称其为“航天强国”。 РР Р РР 2.“世界一流企业”定义。美国《商业词典》认为“世界一流”是顶尖企业的前列,能够成为其他企业的标准和标杆。从对资料的广泛收集看,“世界一流企业”可作如下理解:世界一流企业是指在经济、社会与环境等方面能够不断创新,被世界公认为具有国际竞争力的企业。围绕打造具有国际竞争力的一流企业的目标,国资委研究制定《中央

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