个方面风险隐患。其中意识落后是最大的风险,由于近年来支行考核连续靠后,员工收入偏低,导致偏安一隅的思想存在必须市场,员工整体缺乏敢拼敢抢、主动出击追求更高目标的意识;规则方面由于历史上内部管理松紧不一,致使个别员工边界模糊,制度约束力下降,不懂纪律规则、打 Р 擦边球 Р 状况时有发生;员工行为管理方面 Р 防人+拢人 Р 没有坚持两手都要抓,关爱、教育、追责、警示不平衡,历史上吸毒、赌博、 Р 飞单 Р 、信用卡套现等重大违规问题均有发生,行为风险表现多样;业务开展上客户构造单一,国际业务长期一支独大,新时期下监管风险与转型压力并存。 Р 通过初步梳理РРРРРРРРРРРРРР 人 Р 和 Р 事 Р ,我向支行党委提交了新一年工作思路,聚焦 Р 教育引导、督导检查、执纪问责、队伍提升 Р 四个方面,提出 Р 以人为本,营造新东部风清气正、干事创业的良好气氛,紧扣支行党委中心工作狠抓作风建立,防案控险,为全行经营开展保驾护航 Р 的纪委工作目标,得到班子认可。但山无定势、水无常形,互联网金融的开展、支付方式的变革、AI技术的广泛应用、80、90乃至00后员工成为主力等都给新时期银行经营管理提出了新的命题,《货币商人》作为国有商业银行领导管理的 Р 作业指导书 Р ,到处凝合着老一辈银行家的才智与思索,常读常新,更需常新常读。 Р 身处宏大变革时代,奋斗正值时,只要我们诚于事、敏于行,向内认知,向外行走,必须会以新的缔造续写新的篇章。Р《货币商人》读后感:奋斗正值时 本文关键词:正值时,读后感,货币,商人,奋斗Р《货币商人》读后感:奋斗正值时 网络整理РРРРРРРРРРРРРР 本文仅限学习共享,如产生版权问题,请联系我们刚好删除。Р《《货币商人》读后感:奋斗正值时》