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网上精品店创业计划书

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
来看,传统商店的进货资金少那么几千元, 多那么 数万元,而网上商店那么不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况 下再去进货.Р公司介绍Р1、?公司经营宗旨及目标РР精品资料,欢迎大家下载!Р以上资料仅供参考,如有侵权,留言删除!Р本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨.我们会时刻Р关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反应信息,为客户提供 各种咨询效劳.并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们 的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望.靠薄 利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的 经营之道.相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉, 在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛. 实现 公司与客户的双赢,这便是我们的目标!Р2、?公司简介Р公司名称:霓裳饰品Р业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、 花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等.Р3、?公司管理Р管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须 不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计, 以便在业绩衡量标准上取得重大突破,完成企业再造.公司采取网络 化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一.Р管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品效劳总监,市 场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等.Р管理决策:以总经理为核心召开公司会议, 各部门主管参 加,共同讨论公司相关事务.涉及公司战略方向选择以及不同工作单 兀白主性劳动的范围与边界确定等I可题, 总经理拥有最周决策权.公 司管理在强调统РР精品资料,欢迎大家下载!Р以上资料仅供参考,如有侵权,留言删除!Р一指挥和一定程度集权的同时, 也注重分权.工作单 元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内 白主地处理可能出现的紧急情况.

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