，各分管领导要按照责任分工、分线指导，以科室为单位，对照复评标准，理清工作思路，用最短的时间弥补缺乏和短板。要制定详细的整改任务及时间表，明确第一责任人，明确责任科室，明确整改时限。有穿插的工作要明确协调领导，及时沟通、及时汇报、共同解决，绝对不能一推了之。假设发现其他科室的缺乏，要及时通报。全院上下要众志成诚，攻坚克难，切实做到千斤重担众人挑，人人身上有目标。Р 四是全员发动，做到每分必争。?应知应会手册?、?医院管理制度与工作职责汇编?、医疗核心制度、评审标准细那么以及评审中要求掌握的内容，医院干部职工必须熟记于心。必须在三甲复评前完工的工程必须无条件完工，并投入使用。要高度重视细节，不管是汇报材料、现场观察，还是资料准备、考试询问，绝不能因工作不熟悉而发生扣分现象。Р 五是守土有责，做到责任到位。院部要按照签订的目标责任书和医院规章制度，制定详细的复评工作考核方法，将复评结果与科室奖惩挂钩、与科主任的考核和管理津贴挂钩、与每位职工的绩效挂钩。对不服从院部安排，不服从调配的人员，要通报批评、取消评先评优资格；对工作造成重大影响、导致未通过三甲复评的，是中层干部的按照程序报请组织一律免职，是正式职工的暂缓晋级晋职，是单位自聘人员的直接解聘。凡未按期完成目标任务导致复评工作扣分的，对应扣发相关责任人员年度绩效；如未通过三甲复评，全院扣发本年度绩效。总之一句话：不该丢的分，一分也不能丢。РРР 同志们，今年县人民医院要做的事情非常多，任务特别重，全院上下务必团结一致、真抓实干，以自己的实际行动做好三甲复评各项准备工作，为我县创立全省卫生城市和打造效劳X区的全市卫生高地工作做出应有的奉献。县政府将在人才引进、根底设施、奖励政策等方面认真研究，给予大力支持。我相信，在全院干部职工的共同努力下，我们一定能顺利通过这次的三甲复评，县人民医院的明天一定会更加美好！Р 谢谢大家！
全文预览
