深入调查研究、制定总体方案、审核专项方案、图表任务清单、加强督导检查、督办提示通报问责”六步工作法，分阶段推进“五化”工作。Р 第一阶段：制定方案。本部门于3月25日前制定完成本地区房屋市政工程“五化”工作具体实施方案。Р 第二阶段：组织落实。3月下旬至12月底，本部门将围绕“五化”要求对标对表，逐项组织落实实施方案内容。Р 第三阶段：汇总上报。从4月份起，本部门每月3日前汇总上报“五化”抓房屋市政工程安全生产工作落实情况，包括动态更新情况；7月3日前汇总上报上半年工作进展情况、存在的突出问题以及下半年工作安排；12月10日前，报送全年房屋市政工程“五化”抓安全生产工作总结。РР 第四阶段：督查问责。本部门将采取“四不两直”明查暗访等方式，对辖区内各相关企业运用“五化”抓安全生产工作部署落实情况进行督查检查。对敷衍应付、推进不力、进度滞后的企业，综合运用通报、提示、曝光、约谈等措施进行重点督办，将督办情况向社会通报，切实推动“五化”工作取得实效。Р 三、工作要求Р （一）强化组织领导。为全面推进“五化”工作贯彻落实，本部门成立以主要领导任组长，分管安全工作的领导任副组长，各业务科室负责人为成员的“五化”工作领导小组，负责本部门“五化”工作的总体部署，研究、协调和解决“五化”工作中的重大问题，主要负责领导亲自安排部署、亲自组织实施、亲自跟踪问效，分管负责领导具体抓、抓具体。Р （二）强化科室责任。各相关业务科室负责制定实施方案，形成分工明确、职责清晰的协同工作体系，统筹组织、协调、推动、监督管理辖区内相关企业落实安全生产主体责任。Р （三）强化总结推广。要进一步解放思想，转变作风，善于在工作中积累经验、总结创新。对已取得的经验模式和简便易行的操作方法等，以点带面、以上率下、全面铺开，形成照单负责、照图施工、照册工作、照模板推送的工作机制，确保“五化”工作实效。
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