承包单位РРРР??Р二、工程项目监理机构的人员配备及配备计划Р项目监理机构的人员配备情况；РРР监理机构人员配备一览表Р序号Р姓名Р性别Р技术职称Р专业Р学历Р岗位Р1РРРРРР总监理工程师Р2Р РРРРР土建专业监理师Р3РРРРРР水暖专业监理师Р4РРРРРР电气专业监理师Р5РРРРРР监理员РРРРРРРР上述专业监理工程师和监理员将根据工程进展需要派遣。Р（2）我公司将根据本工程的二个阶段进行人员安排：Р即施工施工阶段、维修阶段：Р在此阶段我方投入该工程的全部专业监理工程师在总监的领导下展开全面工作，审查施工设计图纸，协助业主组织施工图纸会审，审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，审查原材料检验的报验是否合乎要求等。从源头上杜绝或减少因设计或施工方案不合理造成的施工过程中变更修改量大，投资修改量大，工期延长等现象。РР三、监理机构人员岗位职责Р本工程项目监理机构根据本工程特点及本公司的管理规定，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料管理员组成。Р一）、总监理工程师的职责：Р1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； Р2、组织编制监理规划,审批监理实施细则；Р3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；Р4、组织召开监理例会; Р5、组织审核分包单位资格；Р6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案; Р7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令; Р8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； Р9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； Р10、组织审查和处理工程变更； Р11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理费用,审批工程延期; Р12、组织验收分部工程，组织审查单位工程的质量检验资料；
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