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康力电梯股份有限公司盈利模式研究

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:310KB

文档介绍
需求高速增长.Р行业竞争状况Р截至2011年底,我国50%的电梯市场份额主要是由OTIS、三菱、日立三大品牌构成,其他外资品牌占据了20%-30%的市场份额.民族品牌占据了25%的市场份额.Р企业进入壁垒Р进入壁垒大.由于电梯产业的规模经济性、销售特点等因素,企业进入电梯产业,需要大量的投资,资金壁垒很大。电梯行业的技术壁垒问题也比较突出,在核心技术的掌握、技术人员的准备、规范化管理机制的建立等方面都存在比较大的障碍。另外,电梯行业的销售渠道壁垒和品牌壁垒也是不容忽视的。РР行业各主体Р截至2012年底,行业内拥有国家级资质证书的电梯整机生产厂家接近400家左右,缓冲器、控制柜、曳引机、安全钳等主要部件生产厂家接近150家;拥有省级资质证书的电梯整机生产厂家接近100家;全国具备资质的安装、改造、维修的企业接近6800家。最高峰时,拥有国家级资质的整机生产厂家491家,从目前市场情况观察,企业数量逐渐在减少,行业发展出现了结构性的拐点;同时行业生产能力逐渐集中,年生产规模万台以上的企业接近20家,占市场总体规模70%以上。 РР2.5现有盈利模式下的内部环境分析Р2.5。1.盈利能力分析Р (1)净资产收益率。2010—2012年康力电梯的净资产收益率一直保持在10%左右,且呈稳定上升趋势,说明康力电梯的资产运用比较充分,配置比较合理.2013-2015年康力电梯的净资产收益率则一路飙升,在2014年度达到了19.85﹪,说明康力电梯的资源利用效率将进一步增强,盈利能力不断提高。РРР图2。4 2010-2015年康力电梯净资产收益率及预测Р(2)毛利率和净利率大幅提高。从下图可以看出,在实际税率不断攀升的情况下,2013年康力电梯的毛利率和净利率都有较大幅度的提高。РР图5.14  康力电梯2011—2013毛利率和净利率РР3.现有模式存在问题Р3。1营销战略不够明确

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