要紧，领导毕竟是领导，即使要求不一样，但目标一样。关键是实施者怎样落实领导意图。要相信尽自己所能，会做好工作。РР第三十题 一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，不过你忙了一天，结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通，你怎么想？怎么做？Р参考答案：Р1、自己工作不利，挨领导批评是正常。领导目标也是把工作做得愈加好。Р2、应该向刘主任诚恳地认可错误，比如，没有合理地安排工作，没有立即地向领导汇报情况等，并表示会立即更正错误，避免以后再犯。Р3、加班加点，争取完成领导交办任务，并向领导立即汇报，以此填补此次事件。Р4、更关键是，在以后工作中，要合理安排工作次序，立即向领导汇报情况，向同事请示工作方法，不停提升自己能力、素质，努力改变领导对自己不良印象。Р第三十一题 单位领导交给你一项业务人员培训组织工作，你会怎样组织？Р参考答案：Р1、表态：一定尽全力做好。Р2、计划：了解此次培训内容、目标和意义，在此基础上做好相关培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方法、考评方法和后勤保障计划。做好准备工作。Р3、实施：接待、学员手册、学习资料、开班仪式、介绍整个培训学习安排等；在培训过程中随时和领导、老师、学员、宾馆保持沟通。Р4、总结：向领导汇报、总结此次工作经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考，深入提升自己工作能力。Р第三十二题 你和同事共同完成一项工作，领导只表彰了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办？Р参考答案：Р1、尊重领导决定，感谢领导激励。Р2、寻求合适机会，向领导如实汇报该项工作真实情况，肯定同事在工作中成绩和作用。Р3、找机会和同事进行交流和沟通，解释事情来龙去脉，通知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事了解。Р4、总结经验，从中积累和同事相处、和领导沟通经验，避免类似情况出现。Р第三十三题 现在会议效率比较低，你认为应该怎样提升会议效率？Р参考答案：
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