教学全过程监控,落实教学各步骤到位。 Р5、 强化对班主任绩效考评。 根据一月一检验一月一考评要求,对班主任工作从学员到课率、 作业完成率、 缴费情况和班级建设等方面进行考评。 Р﹙三﹚和时俱进, 突出学校三大建设Р1、 加强学校文化体系建设, 创新工作理念, 追求文化立校管理境界, 让教育充满思想, 充满友好、 向上、 追求气氛, 凸显学校办学“品格、 品位、 品质”特色。 Р2、 加强学校老师队伍建设, 为老师提供学习和实践平台, 提升老师人文素养, 加紧老师专业化发展, 提升老师教育有效性。 Р3、 加强学校校园建设, 不停改善办学条件。 Р（四）加强行政、 工会后勤工作, 确保各项工作顺利开展。 Р 1、 继续修订完善学校量化考评方案, 充足调动教职员主动性、 主动性和发明性, 确保各项工作任务落实和完成。 Р2、 建立健全岗位设置制度, 依据劳感人事部门要求实施岗位设置落实工作。 Р3、 办公室要认真抓好考勤制度落实, 协调各处室工作, 严格文件接收、 下发登记制度, 依据县教育职改办安排, 认真搞好老师年度考评、 考评、 职称申报工作, 加强对学校图书阅览室管理, 搞好文书档案整理归档工作。 Р4、 校工会要依据上级工会工作意见要求, 结合我校工作实际, 主动帮助和配合学校开展各项工作, 深入发挥工会职能作用, 结合节假日组织教工开展丰富多彩文体活动和退休老师送温暖活动。 Р5、 财务工作要严格实施财经纪律, 实施“收支两条线”, 规范财务帐目, 量入为出、 合理用财、 民主理财, 立即做好款项收支, 日清月结工作。 РР总而言之, 新一年里, 我们将在上级行政部门领导下和业务部门指导下, 强化大局意识和协作意识, 凝心聚力、 精于钻研, 同心同德, 锐意进取, 以饱满精神状态和务实工作作风, 努力争取在各项工作中再创新业绩。 РР宝丰县老师进修学校Р12月
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