接对接，监造处业务上不易过多 干预，造成对项目部业务指导不力，从而在执行上不坚决、不严 格。同时片面认为监造处制定的履职考核办法缺少上位法，导致Р对项目部考核基本流于形式。Р三、监造管理工作情况及存在的问题Р（一）监造管理工作情况Р设备监造处成立以来监造工作情况:Р1 •机车产品监造情况Р（1）监造任务。2015年以来至2016年6月，共监造机车РР369台（新造104台、修理265台），监造机车重要零部件825783 件（套）。РР（2）?发现问题。2015年以来至2016年6月，监造项目部 在机车产品监造过程中共发现质量问题5104件（其中A类问题 30件、B类问题906件、C类问题4168件），分别督促相关企业 分析原因，落实整改。Р（3）?监造企业。负责监造机车主机企业1家（中车戚墅堰 机车有限公司，机车配件企业71家（其中常州项目部69家、南 京项目部1家、铜陵项目部1家）。Р监造管理制度建设情况Р根据总公司《关于印发〈铁路机车车辆监造管理办法〉的通 知》（铁总运［20151155号）精神，设备监造处已经制定公布了 《设备监造处职责》、《监造项目部职责》、《岗位安全管理职责》、 《岗位安全工作标准》、《巡视检查制度》、《业务培训办法》、《质 量信息反馈制度》、《企监沟通联席会制度》、《项目部业绩评价和 履职考核办法》、《机车车辆监造产品受理管理制度》、《机车车辆 产品监造细则管理制度》等15项管理制度。同时明确了监造项 目部需建立20项制度和办法。并于今年上半年对项目部管理制 度建设情况进行了专项检查，各项目部20项管理制度都已正式 公布实施。同时，为规范项目部基础管理工作，设备监造处组织 拟草了《标准化监造项目部考核评价标准》、《监造人员岗位交流Р管理办法》正在讨论修订中。РР《机车车辆产品监造细则》编制情况Р根据总公司运输局机车车辆产品监造接收准则文件要求，依
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