缺点是(C)A、目标和手段概念重合;B、目标不能决定组织未来;C、目标是动态;D、目标是一个承诺20、科学设计考评指标,前提是(C)A、指标要经过组织组员全员讨论经过;B、设计考评指标符合上级领导要求;C、指标所衡量目标是正确;D、考评指标数量要充足21、中国公共部门实施目标管理是从(C)开始。A、绩效管理;B、绩效发展;C、岗位责任制;D、目标管理责任制22、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神怎样改革着公营部门》一书中提出了政府再造十大标准,其关键是(A)A、使政府更有效率;B、使政府愈加集权;C、使政府更有公信力;D、使政府愈加廉洁23、进行目标分解标准是(A)A、组织目标等于全部岗位目标之和;B、组织目标小于全部岗位目标之和;C、组织目标和岗位目标没有任何关系;D、组织目标大于全部岗位目标之和24、在制订职业生涯目标前,要(D)A、实施职业生涯战略;B、确定职业生涯战略;C、进行职业生涯计划;D、探索职业生涯25、下列方法中,能提升开会效率有(ABCD)A、不要议而不决;B、会前做好准备;C、议题不要过多;D、少部分“念文件”式汇报传达26、制订目标衡量标按时,需要包含要素有(ABCD)A、其它方面反应;B、数量和质量;C、时间;D、成本27、在公共管理中,近期目标和远期目标存在矛盾时,合理处理方法有(ABC)A、强化计划法律地位;B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好赔偿机制;C、将长远发展目标公之于众,接收监督;D、为了近期目标实现能够放弃长远目标28、绩效管理作用有哪些?(ACD)A、激励作用;B、开发作用;C、约束作用;D、导向作用29、在公共管理中,包含多部门协作目标问题应该怎样处理?(BCD)A、直接责任部门对目标完成负全部责任;B、明确责任;C、树立整体意识;D、部门合署办公30、在目标管理中,目标设定难点有哪些?(ABCD)
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