人年度考评连续获“级,所带领部室曾荣获XXXX年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉,所在支行荣疾全市绩效考核XX年度排名第一,XX年度排名第三的好成绩。来到XX后,我曾负责营业部后台清算与业务管理,积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。就职分行运营部作业屮心主任后,依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底,作业屮心业务质量明显提高,我个人被评为总行先进运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。第三,我熟悉行业法规,风险识别及风险把控能力强,具备一定的合规风险管理水平。我熟悉金融政策、法律、监管以及反洗钱规定。在x行市南二支行兼任总稽核期河,我多次参与过公金、个人、风险,以及财务等各个专业条线的业务检杏与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点,以及各项规章制度的完善和制定等工作,具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。加入xx以后,我在会计基层管理岗位上,认真履行运营经理的岗位职责,负责口常会计核算与监督检查,务类规章制度与操作办法的修订与实施,具备了丰富的实践经验;大大提升了6己的基层的风险管控能力。第四,*年管理岗位的磨砺,使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。我曾在x行做过近x年的部门管理,在木行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务,从而积累了丰富的管理经验。无论是人员定位,资源整合岗位配置,还是按需组建业务团队,我都轻车熟路。在担任我分行运营部作业屮心主任以来,我通过健全考核办法,出台奖罚政策,建立员工手册及管理档案,实施团队积分,开展内部竞赛等措施,极大的促进了部门各项业务的良性发展,调动了员工的工作积极性,经过近x年的努力,部门及分行各项集中业务质量明显提高,员工协作意识与业务水平明显改善,团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强,部门合规文化的践行也已初见成效。