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项目经理质量责任制全部

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:26KB

文档介绍
件和公司内控标准。二、参加图纸会审、设计交底、参加施工组织设计、保证质量措施编制,施工过程中按照质量标准要求,对每道工序,分部、分项工程进行跟踪检查,及时做出检查评定。对不符合标准要求的有责令修理、返工、停工的权力和责任。及时收集整理各分项工程质量检查原始记录,按规定汇总、分析、统计如实上报,并建立质量管理档案。三、协助技术员对工程中的隐蔽工程及时会同监理等相关单位检查验收。四、督促和指导施工栋号、开展班组旬检、日检、自检、互检和交接检,随时查验施工班组各项质量检查记录,对所有进场材料进行验证。五、对栋号发生的质量问题及时向领导汇报,发生重大质量事故可直接向主管上级汇报。六、认真贯彻质量否决权和各级人员质量责任制,严格质量管理制度,对不合格的分项工程拒绝在任务单上签字。七、每月参加单位的质量大检查,按要求进行质量总结和参加质量分析会。八、参加质量事故调查、处理及上报工作。九、对知情不举或工作失误、漏检而造成的质量问题工质量事故负有直接责任,所承担质量工作实行质量终身责任制。材料员质量责任制一、严格执行公司有关材料使用制度及公司质量体系文件,对所采购不合格材料负直接责任,实行质量终身责任制。二、材料员要熟知各种材料的质量等级和标准。三、严把材料采购定货关。对原材料的分承包方进行评价,签订订货合同要注明质量等级。四、严把材料进场关,负责将索要的材质证明文件转交给技术员进行检查,材料进场要认真进行验收。五、材料进场后,要按要求进行分类保管堆放,存放的材料要标明名称、规格、数量和质量等级。六、现场节约或剩余材料及时了解清楚,并及时办理退库手续。七、对不按计划领料或所进材料、品种、规格、质量不符合要求所造成的损失或质量事故负有直接责任。八、对不按规定要求处理不合格材料而造成误发、误用负有全责。九、对所进场材料未按现场平面图或施工员要求进行堆放,从而造成的二次倒运和物料堆放混乱负全责。

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