交流。建议人杨明建议提出时间2018年7月2日建议提出对象背景企业快速发展需要更多的培训,员工由于工作经历和岗位背景的差异化需要针对性培训。因此,结合自己参加公司培训的经历,提出若干培训建议供参考。主要内容1、根据企业发展的需求和个人发展的具体状况,合理地选取培训对象和制定培训计划。培训一定要有针对性,针对性不仅是指公司发展的需要,也要考虑不同岗位员工的具体情况,做到更加贴近员工需求。例如,公司培训部门在制定培训计划时,应精确匹配员工岗位,销售人员和项目执行人员有不同的培训需求,甚至同一部门的普通员工和领导层也需要不同的培训计划,培训计划初步制定后,建议培训中心先发给参与培训的员工提出反馈意见,最后针对大家的反馈制定最终的培训计划,从而进一步提高培训的效率。2、加强培训中的沟通。培训开始前建议培训中心和培训老师充分沟通,传达受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高,带着问题进行培训,这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中,由于员工具有不一样的学历经历和背景,在理解程度上也有所差异,因此,建议培训中心组织各种方式加强培训师和员工的互动讨论,使每个参与培训的员工都能有自己的收获。建议理由公司培训中心在选取培训对象和制定培训计划时,若能充分考虑企业发展需求和个人发展的具体状况,结合大家的反馈制定最终培训计划,则可以进一步提高培训效率;培训过程中,若培训中心可以组织各种方式加强培训师和员工的互动讨论,则每个参与培训的员工都能有针对性的收获。下一步计划人名内容完成时间预期效果培训中心选取培训对象和制定培训计划时,充分考虑企业发展需求和个人发展的具体状况,结合员工的反馈制定最终培训计划;培训过程中,组织各种方式加强培训师和员工的互动讨论,使每个参与培训的员工都能有针对性的收获。公司培训前期准备及培训开展期间培训更加有针对性,参与培训的员工和培训老师充分互动,培训效率进一步提高。
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