金制度,健全安全生产目标责任体系和考核体系,坚决实行安全生产安全等级事故“一票否决”制度,公司实行每季度一次安全大检查的制度,做到全覆盖,同时每月实行安全抽查。项目部实行每月安全检查不少于一次的制度;重点抓好休假后复工、汛前抢工、汛后复工、夏季高温和冬季施工等特殊阶段以及遭受强降雨等极端恶劣天气时段的安全检查。对检查出的问题,既要抓好整改督促工作,又要进行违章处罚和事故责任追究。3.4进一步完善隐患排查治理长效机制建立健全事故隐患排查制度,及时发现并消除事故隐患,抓好隐患排查治理的督促检查与信息报送。对于一般隐患,要及时整改;不能及时整改的,要釆取临时措施防止事故发生。对于重大隐患,要落实重大事故隐患挂牌督办制度。做到隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。3.5?全面深入开展安全生产标准化建设全面深化安全生产标准化工作。各项目部要严格按照安全生产标准化“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求,做到科学化、规范化、系统化管理,进一步提高本质安全水平。深入开展安全生产标准化建设,要进一步规范从业人员的安全行为,提高科学化和信息化水平,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效机制建设,有效防范和坚决遏制事故发生,促进公司安全生产状况持续稳定发展。安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障企业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保项目安全方针目标全面完成。***公司2020年01月14日
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