并整改。五、保证措施1、严格按照在8月2日项目部会议精神,各项目部成员严格履行各自职责,做好迎检工作。2、按照工作计划定任务,定进度,抓落实。把迎检工作作为考核各成员年终考核的重要内容之一,对没有按期完成工作的责任人给予通报批评,并追究责任。3、公司各部门积极配合,为迎检提供保证。4、加大工程质量及安全文明施工宣传力度。在施工区域明显部位张挂条幅及制作黑板报等广泛进行宣传,使确保是施工质量及安全生产深入人心。附件:1.迎检工作任务分工表2.迎检宣传工作任务分解表3.迎检档案资料工作任务表1、工作任务分工表姓名岗位职责备注项目经理组织、指挥总体指挥项目副经理监督、落实协调项目副经理监督、落实组织人员对存在问题进行整改并做好后勤保障工作项目总工组织人员检查组织全体成员进行检查技术负责人质量、安全检查已完安装专业质量工作进行检查技术负责人安全检查临时用电、设备元件检查施工员现场结构质量钢筋加工、安装及模板安装质量检查施工员现场安装质量预留洞、套管等位置尺寸进行检查质检员现场实体质量梁、柱等外观质量及尺寸进行测量质检员现场安装质量预留洞、电气线盒等安装及资料进行检查安全员现场安全检查安全生产、文明施工检查及督促整改安全员现场安全检查现场安全及资料进行督促整改安全员现场安全检查安全生产、文明施工情况检查及督促整改预算员安全措施费涉及质量、安全投入统计核算材料员材料供应质量物资保障资料员资料收集整理土建资料完善资料员资料收集整理安装资料检查整改2.迎检宣传工作任务分解表名称内容数量位置条幅工程质量4脚手架四周,每边1条条幅安全生产文明施工4脚手架四周,每边1条黑板报根据专业内容、质量、安全5国旗杆两侧3.迎检档案资料工作任务表序号资料名称责任人备注1工程前期资料2质量保证体系3工程质保资料4工程施工技术资料xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx体育馆工程2011年8月5日
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