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东第二期精装评估策划方案

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:743KB

文档介绍
人员去落实现,我项目将具体工作安排及人员落实如下,:总包总负责人:顾兵辉、范文博总包精装负责:蔡正元总包、分包人员落实:10/11#、29#楼精装分包班组刘卫忠,总包质量检测人员为蔡洪如、吴健、李文凯。总包质量检测人员分工明确,蔡洪如负责所在楼号的质量风险检查,吴健负责所在楼号的实测实量检查,李文凯负责所在楼号的试验专项检查,检查过程中如有问题由刘卫忠班组负责安排相关人员进行跟踪整改,此项检查整改活动从现在开始持续到季度评估。12#、13#、32#、25/26#楼精装分包班组刘极龙,总包质量检测人员为张水冲、王静东、刘计麟。总包质量检测人员分工明确,张水冲负责所在楼号的质量风险检查,王静东负责所在楼号的实测实量检查,刘计麟负责所在楼号的试验专项检查,检查过程中如有问题由刘极龙班组负责安排相关人员进行跟踪整改,此项检查整改活动从现在开始持续到季度评估。14#、24#、27#、28#、30#、31#楼精装分包班组张洪生,总包质量检测人员为邓文军、沈晓华、龚健、李坤。总包质量检测人员分工明确,邓文军负责所在楼号的质量风险检查,沈晓华和龚健负责所在楼号的实测实量检查,李坤负责所在楼号的试验专项检查,检查过程中如有问题由张洪生班组负责安排相关人员进行跟踪整改,此项检查整改活动从现在开始持续到季度评估。以上各楼号由总包各区域栋号质量负责人承担起主要责任,工作任务主要负责为分包班组修正所需人员的落实情况和跟踪检查修正效果,每天下午下班前及时反馈项目部各管辖楼号的修正进度及修正达标情况,总包精装负责人蔡正元负责总的核查各栋楼号修正情况,如果不能满足修正进度要求及时反馈到项目经理部,及时增加人员满足迎检的截至时间节点。总包各楼号质量检查人员在核查实测修正过程中发现有未达到万科实测标准的及时反馈给总包各栋号负责人,做到循环闭合检查,将扣分项严格控制在上诉分值内,确保万科飞行评估检查能出好成绩。

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