部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001—1994idtISO9001:1994标准的质量体系。(三)施工部署:1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队:负责门窗工程、吊顶工程的施工。(5)防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。(7)水、暖、通风空调工程作业队:负责水暖及空调管道预埋、管线敷设、水暖及通风空调设备的安装调试工作。2、施工段划分:独立承台基础、地下室墙、顶板结构均分二个流水段平行流水作业,○○○○T右为第G右为第一流水段、左~H~施工缝设在两个混凝土后浇带处,即A二流水段,流水段划分如图示。±0.00以上为5栋独立办公楼。3、垂直运输:在工程西中部3#楼一台QTZ80固定式塔吊(塔臂45m),共同负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;混凝土结构施工时配壹台汽车泵负责将商品混凝土输送至浇筑部位,在各栋办公楼侧各设一台卷杨机、提升架,共同负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位置详见各阶段施工平面布置图。4、基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,由45米汽车泵车送至浇筑部位。零星混凝土及砌筑、装修用水泥砂浆由现场搅拌站拌制,塔吊吊送及提升机运载至施工部位。5、本工程模板均选用胶合板。6、脚手架工程:主体结构及外装修均采用双排钢管脚手架,在结构施工阶段,建筑四周外脚手架挂安全网和绿色密目网,外墙砌筑采用内砌法,内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
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