或新材料、新工艺施工前要写出书面技术交底记录。Р4)进场物资质量管理:进入施工现场的物资必须具有合格证明外,还应进行外观质量检验和抽样送检。Р5)隐蔽工程验收制度:凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上,由队长组织,质检员等参加检查验收,合格后由质检员填写“隐蔽检查记录”。Р6)工程预检复核制度:预检复核必须在下道工序施工前进行,由队长负责组织班组长,并由质量检查人员参加,共同进行检查,检查中如提出返修意见,则返修合格后,进行复核。Р7)不合格品的控制:在施工过程中,一旦出现不合格品,一定要认真对待、认真处理,以使其对工程质量的影响降到最低。Р8)纠正和预防措施:施工过程中,对已发现的质量问题要制定纠正措施,对潜在的质量问题制定预防措施。Р第七章安全文明施工管理措施Р7.1安全管理保证制度Р 1.班组长根据当天施工任务进行安全意识,安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,施工队长集中检查并签字确认。Р针对施工特点进行安全教育,并做好书面记录,作业队长抽样确认。Р 2.安全检查制度Р 队长(兼安全员)负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。Р7.2安全技术措施Р1.临时用电必须由专业电工严格按技术操作规程操作完成。施工现场所有电气盘箱及极具设备等均需可靠的接地或接零。所有配电箱内布线整齐,实行“一机一闸一保险”制,严禁一闸多机,开关必须装漏电保护器。Р2.施工现场一律佩带安全帽;在脚手架上施工中(脚手架超过两层、含两层),施工人员必须穿戴安全绳,违者罚款100-200元/次;Р7.3文明施工管理Р1.施工现场严禁吸烟,做好防火工作;所有施工人员严禁酒后作业,严禁穿拖鞋、赤膊上岗作业。Р2.所有材料堆放整齐,标识清楚。Р3. 保持施工场所的文明、整洁,切实抓好施工现场标准化管理,杜绝不文明施工行为,确保建设工程文明、安全、高效。