会议记录会议名称时间地点主持人出席人员缺席人员会议主题会议内容针对公司历史遗留问题提出“五项决议”,日常负责人轮流制(周循环,公司所有正式员工轮流,)。中层竞岗(主管级别)1.运营部2.行政部3.设计组长4.项目部5安装部三,管理首问负责制每个员工要具备处理突然事件的能力,比如甲方接待,前台电话无人接听,会客接待等。协商制:团队协作能力的体现共同做一件事各部门相互配合,不可各顾各,各忙各。有效劳动能力的提高:八小时内工作效率的提高,懒散拖拉导致无味加班,有效劳动力也是个人价值的最终表现。公司领导发言作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。记录人领导签字:
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