项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行“有关施工现场管理法规及文件汇编”和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。7.3.2安全生产领导小组主任由工程项目经理担任,成员由安全负责人、技术负责人、工长组成。7.3.3配备高素质安全员,并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。7.3.4建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和回馈各类安全生产信息。7.3.5安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,“三宝”使用要认真,四口防护严密周到,施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管;7.3.6开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位,树立明显标志牌;7.3.7对职工要加强教育,提高职工的安全意识,加大安全防护的投入,做到设施安全,安全检查及时,安全制度完善,奖罚制度明确,负伤率控制在1‰以内,杜绝伤亡事故的发生;7.3.8进入施工现场必须戴好安全帽,非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋,系安全带;7.3.9特殊工种要持证上岗,使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施;7.3.10全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程,精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务;7.3.11机械设备要专人管理,定期检修,不得带故障运行;7.3.12配电线路按规定架设,配电箱要安装合理,符合规定。各类电器设备必须带保护装置,防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定,加强管理。附图1[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]
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