一手资料,旨在指导施工,控制质量。Р确保工期:合理组织、精心安排,保证重点,确保在工期目标内完成所有工程项目。Р优质安全:把ISO9001族系标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求,无论是主体工程还是附属工程,均一次合格,合格率100%。坚持“安全第一,预防为主”的思想,严格操作规程,加强安全标准工地建设,有针对性地制定安全措施,确保安全指标的实现。Р文明施工:按照市级及单位文明施工有关规定,切实搞好标准化工地建设,文明施工,做到施工场地条理化,施工操作规范化,工艺流程程序化。Р争创一流:争创一流质量、一流管理、一流文明施工,高起点进行工程施工及管理。Р1、保障施工期间的道路通畅,现场文明整洁,安全生产有序,市容环境良好,是实施施工项目管理和制定施工方案的重要指导思想。Р2、人力资源配备以“管理经验丰富,业务素质高,能吃苦耐劳,服从领导”为条件,以“一人多能,精干高效”为原则。Р3、技术方案制度,做到全面可靠,实用易行,科学管理。Р4、施工机械配备:根据现场条件和工期需要,进行合理经济配备。Р(三)施工总体安排Р根据工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求,本工程施工总的原则是:在确保质量、工期目标的前提下,制定切实可行的施工方案,切实做好文明施工,认真搞好施工安全,合理进行交通疏导,加快道路施工工作,确保工程顺利完工。Р四、现场平面布置图Р1、材料存放场Р根据施工区域,合理存放材料,方便施工。Р2、生产用电Р根据本工程特点,用电设备较小,准备100KW发电机两台。Р3.施工垃圾处理Р施工现场垃圾及时清运至有关部门规定地点。Р4.施工围挡Р本次施工路段交通量比较大,在不影响交通的情况下,本次施工分两阶段围挡,具体方法如下:Р第一阶段:在道路中心线向右一米处用黄马杠对道路左半福进行半幅全封闭围挡。Р第二阶段:待左半福道路病害处理完后,放行左半福交通,开始用同样方法,围挡右半幅。
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