,我们坚决破除“论资排辈”、“求全责备”、“平衡照顾”等陈旧观念,坚持培养与使用并重,不断加大选拔使用优秀年轻干部的力度。采取相应措施,确保青年干部在其才能最佳发挥期内得到启用。一是对优缺点都较为明显,有争议的干部,看主流,看本质,不因小过而影响使用。二是因环境因素影响年轻干部才能发挥的,予以交流提拔使用。实践证明,效果很好。除平时个别班子调整外,抓住党委政府换届的契机,提拔了一大批优秀年轻干部充实各级领导班子,进一步优化了班子结构。先后有xxx名县级后备干部得到提拔使用;提拔担任副科级以上职务的年轻干部xxx人,其中,担任党政正职的xxx人。四、存在问题和今后打算几年来,我们在培养选拔年轻干部工作中,做了一些有益的探索与尝试,取得了一定成效,但离上级的要求和与兄弟单位相比还有较大差距,还不能适应新的形势的需要。存在着如下问题:一是选用年轻干部工作的发展不够平衡,少数单位培养使用年轻干部工作力度不够,还有论资排辈现象;二是由于受编制等因素的制约,部分单位近年来很少补充年轻干部,导致源头不足;三是企业后备干部队伍建设相对薄弱,个别单位显得后继乏人;四是县直机关部分单位领导班子中年轻干部偏少,未达到比例要求;五是在体制上还存在着不太适应的方面,有些制度措施不够完善等。今后打算:1、进一步提高认识,解放思想,转变用人观念,增强使命感、责任感:2、采取切实可行的措施,选派大专以上优秀毕业生等充实党政机关,解决源头不足问题;3、加快干部制度改革步伐,认真落实干部能上能下制度,及时果断调整不胜任的干部,为优秀年轻干部腾出位子;4、放开选人视野,拓宽用人渠道。扩大民主,充分走群众路线,完善考核,引入竞争机制,加大向社会公开选拔力度,推行竞争上岗制度,为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。5、从政治上爱护、工作上支持,生活上关心年轻干部,营造良好的环境与氛围,促使更多的优秀年轻干部尽快健康成长。
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