化手段使医院感染管理融入医院各专业、诊疗护理各环节,逐步实现医院感染病例、手术部位感染、ICU监测患者感染、高危新生儿感染、针刺伤和职业暴露、医院感染暴发以及抗菌药物、环境卫生学等实时监测、预警,将医院感染管理从结果监控和回顾性调查,转变为过程监控和实时监测,及时指导临床采取有效干预措施,控制医院感染,保障医疗安全;同时实现医院感染数据采集、综合分析、质量评价以及漏报误报监督信息化,提高工作效率和质量,更有针对性地深入临床一线,消除医院感染高危因素,指导医护人员有效预防医院感染。5、医院感染科为加强医院感染管理控制工作,加大医院感染监督检查力度,落实医务人员全员参与的意识和职责,根据《医院感染预防与控制评价规范()》要求,制定医院感染管理工作量化考核评分细则,按照制定的细则标准进行检查扣分,并对责任人进行罚款。2020年医院感染管理工作规划:1、继续加强医院医疗废物管理工作,严格执行《环境保护法》、《固体废物污染环境防治法》、《医疗废物管理条例》等法律法规规定,以“全过程、规范化、无漏洞、无盲区”管理为原则,细化完善医疗废物管理各项制度、岗位职责、操作流程。2、建设医院感染联防联控机制,建立多学科专家或骨干组成的预防与控制医院感染专业技术团队、多部门负责人组成的预防与控制医院感染协调组织,并在医院感染管理委员会统一领导下开展工作,经过建立多学科专业技术团队、预防与控制医院感染协调组织,进一步明确职责分工、落实工作责任,密切学科、部门间沟通协作,逐步建立医疗机构内部医院感染管理的多学科、多部门合作机制,协同落实医院感染各项防控措施。3、建立健全考核奖惩机制,把医院感染管理制度执行情况,纳入对各科室、各岗位、各类人员的绩效考核内容,定期开展督导检考核,根据考核结果严格进行奖惩,确保医院感染管理各项制度规范标准等得到有效落实。XX医科大学附属医院医院感染管理科二零一八年十月十一日
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