对分管的安全生产工作负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。3、每月至少研究一次安全生产、职业卫生工作,针对存在的问题,制定解决办法,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。5、组织并参加安全生产大检查,对查出的隐患要采取措施,及时消除或暂时控制,确保安全生产。6、对于新建、改建、扩建、迁建和挖潜、革新、改造等工程项目,必须做到“三同时”。即劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。7、督促、检查安全技术措施及技术改造项目完成情况和技措经费的有效使用情况。8、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。9、加强对安全生产工作的考核,向经理、安全生产领导小组提出奖惩意见。总经办(三)行政部经理安全生产责任制1、对主管部门的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。3、在生产经营工作上,要做到“五同时”。4、负责组织参加主管部门的安全生产检查,及时排除安全隐患。5、定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中存在的问题。6、负责督促、检查安全技术措施及技术改造项目完成情况和技措经费的有效使用情况。7、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。8、加强对安全生产工作的考核,向经理安全领导小组提出奖征意见。行政部经理(四)售后部经理安全生产责任制1、组织制定本企业的安全技术规章制度,并认真贯彻执行。2、主持召开有关部门会议,研究解决安全技术问题。3、对选购新产品和新设备时,必须进行可行性分析,安全装置必须齐全可靠,并在安装验收时把好安全质量关。
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