成本管理计算题

7516884.5072272.65合计396006710115501716075020产品产量完工产品产量100100100100—在产品约当产量20101010—合计120110110110单位成本33061105156652结转完工产品成本330006100105001560065200月末在产品成本6600610105015609820产品成本计算单6、某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,供电车间本月份直接发生的费用金额为6800元,锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下:辅助生产劳务供应通知单受益单位用电度数用气吨数供电车间锅炉车间第一生产车间:产品耗用一般耗用第二生产车间:产品耗用一般耗用管理部门耗用22001050012007500800500051350401502069合计27200680要求:根据上述资料,采用直接分析法分配辅助生产费用,并将计算结果填入下表中。辅助生产费用分配项目分配费用分配数量分配率分配金额生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额供电车间6800250000.72180004896200054450001360锅炉车间5032629850040006048069552合计11832———8896—1024—19127、某企业生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销售量为1500件,单价为50元。增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元;另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%。要求:(1)预测该企业的目标成本。(2)如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。