,经营部经理贾干涛,财务部经理杨珍金盈亏平衡点预测与分析:1.制度风险团队发展中可能由于经验不足导致运营管理失误。2.财务风险团队发发展中可能会因为资金不足影响团队的战略实施,也可能因为制度不健全出现随意挪动公司资金的现象。3.质量风险旅游业凭借服务得以立足,如果不注重服务质量将对团队的形象造成无法挽回的破坏,重新树立在高校学生中的形象将更难。八、管理层分析序号班级姓名专业特长担任公司职务备注01机电102杨珍金机电一体化交际总经理02机电102成浩机电一体化交际市场部经理03机电102贾干涛机电一体化市场调查经营部经理04机电102杨珍金机电一体化心细财务部经理九、财务预测(一)固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100℅的生产能力,企业需要购买以下设备:名称来源数量单价总费用(元)笔记本购买148004800机动三轮车购买11400014000二手自行车购买1100100供应商名称地址电话或传真百脑汇无锡市五爱路(中信银行)2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用机动车114000140003.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)电脑桌1200200水果柜1500500电子秤1500500固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)笔记本48001000电脑桌200100水果柜500300十、附录9.1企业可能遇到的风险1.制度风险团队发展中可能由于经验不足导致运营管理失误。2.财务风险团队发发展中可能会因为资金不足影响团队的战略实施,也可能因为制度不健全出现随意挪动公司资金的现象。3.质量风险水果业凭借服务得以立足,如果不注重服务质量将对团队的形象造成无法挽回的破坏,重新树立在高校学生中的形象将更难。9.2风险对策盈亏平衡点预测与分析:1.制度风险控制:严格遵循最大回收成本以及取得利润的理念,遵循适
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