,整章建制等灵活多样的预防手段,逐步遏制、减少电力系统职务犯罪的发生。(三)加强财务管理,健全制度防线。一是严格执行已有的备种制度,严格依照财务制度办事。严肃财经纪律,遵守资金管理制度,加强财政审计,搞好财务监督。上级主管部门应对基层供电所的财务状况进行跟踪管理,对收费、开支和盈亏情况,定期审计核算,防止收入不入帐或私设“小金库”。完善废I口电料科目,将废旧电料冋收使用情况纳入财务管理,施工屮领取电料的同时,签订废in电料冋收责任书,防止废in电料流失。(四)完善电力物资的采购制度。综观电力系统近年发生的职务犯罪案件,很多与电力物资的采购有关,因此,规范电力物资的采购行为是遏制腐败的重要举措。实践屮可探索电力物资上级统购办法,采取公开招标进行采购。并配以政务财务公开等制度,充分发挥监督作用,形成一道制约腐败现象的制度防线。(五)强化监督制约机制。为了更好地对权力进行监督,防ii:权利滥用,电力系统要结合自身实际,加强内、外部监督制约。在内部,重大事项要集体研究,让大家行使决策权,不能让个别人权利集中,独断专行;加强财务、政务公开,对电费收缴、电业工程款项收支等各项情况,公开详实内容,自觉接受广大干部职工的监督;充分发挥内部纪检监察部门职能作用,使每个部门、每个人员的权力真正受到监督。在外部,要采取设立举报箱、公开举报电话、聘请廉政监督员等措施,主动接受人民群众的民主监督,同时虚心接受新闻媒体的舆论监督。(六)依法加大打击力度,震慑犯罪。电力系统及备基层的领导,要解放思想,摒弃狭隘的木位主义,克服家丑不可外扬的观念,对木系统发生的违法违纪问题要坚决予以杳处,构成犯罪的要主动移送司法机关处理,决不姑息纵容,包庇袒护。检察机关在服务大局的前提下,要依法从重从快严厉打击职务犯罪,使违法犯罪分子受到严惩,使有违法犯罪意图的人受到震慑警示,从而达到预防和遏制各种职务犯罪案件发生的目的。
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