做到医院财务科与各科室、采供中心等科室每月核对,做到账物相符,账账相符。为便于对各部门各科室核算管理,各部门的药品、器械、耗材等出入库截止日期定为每月25日;药材科、采供中心出入库截止日期为每月月末最后一个工作日,收支存报表及明细在次月5日前送交医院集团财务科。出库成本核算管理。药品原则上以药房窗口发出时计入成本,价值较高的医疗器械、耗材等存货出库计入成本,价值较小的医疗器械、耗材以实际出库并用到临床或各科室已领取,计入临床或各科室当期成本。财产物资清查管理。每月应对各项财产物资进行全面清理盘点,发生盘盈、盘亏的,应及时查明原因,按规定作出处理,调整账务,做到账实相符、账账相符。各分院及总院各科室行政领导为财务管理的第一责任人。该办法解释权属于医院财务科。关于违反医院集团药品、器械、耗材管理的处罚规定1、各部门有关科室主要负责人为药品、器械、耗材管理的第一责任人,各单位根据各自岗位设置明确管理责任人(分管领导、经办人)。2、凡不按规定日期执行计划申报、消耗汇总、报送财务的,每超一天,扣罚第一责任人、管理责任人,每人各100元,罚金累加计算。3、凡不按规定日期执行每月清仓盘库(含药房),并认真做到日清月结,检查发现库存及消耗数额不实的,扣罚第一责任人200元,管理责任人每人100元。4、凡不按规定办理入库、出库及发放管理的,人为造成损失,经办人承担损失金额的50%,分管领导连带承担损失金额的30%,第一责任人连带承担损失金额的20%。5、不按规定建立健全药库帐目,药库、药房没有妥善保管帐册、处方、单据等相关资料或资料不全的,扣罚第一责任人、管理责任人每人100元,并责成及时补齐相关资料。6、药品、器械、耗材供应商不按要求于每月25日提供当月销售发票,使用单位反映,经有关部门核实确认是供应商原因的,每超一天,扣罚1000元,罚金累加计算,直接从供应商结算款中扣除。上海Xx医院.
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