高效地完成施工任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:一、科学组织、合理安排确保工期目标在??建设过程中我们将以大局为重,科学组织,合理安排,克服技术难度大、??多、运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难,做到快速进场,各工作面移交后迅速形成大干局面,开展“劳动竞赛”等多项抢工活动,确保了施工质量和进度。二、提高认识,争创优质工程??标段作为重点工程,为了抓好该工程项目建设施工。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识,积极配合工程施工安排,尽一切力量保证该项工程正常实施,同时,派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。三、规范施工,保证工程质量我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。四、全力以赴,确保项目争先在今后的工程建设过程中,我们将根据建管的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“??”的企业精神,秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。尊敬的各位领导,各位同事、各位朋友们,??施工即将开始掀起大干高潮,我们历来有着“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我们坚信,有建管公司的正确领导、各单位的有力配合、支持,以及??广大员工敢打敢拼、永争第一的工作态度,我们一定能够安全、优质地、按期完成施工任务。
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