在这里发言,在此,我代表项目组向公司领导和各位同事表示衷心的感谢!感谢公司领导对铁铺项目组的认可与信任,感谢公司全体同事的大力帮助和配合,感谢铁铺项目组全体成员的默默奉献!借此机会,我也感谢大家对我个人的帮助与支持!Р 110kV铁铺输变电工程从xxx年立项,到现在已经x年了,中间经历过方案的大调整,也经历过数次突发状况,因为地域的特殊性,项目推进之难可见一斑(可再加点儿啥,我不了解情况,你找牛逼的再不两条)。可即使是在如此艰难的情况下,铁铺项目组成员始终认认真真设计,踏踏实实服务,坚持公司的理念——“服务贯通全程”,保持一份责任感,做到了“没事我们不找事,有事我们不怕事”。所有的疑难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决,目前项目已竣工验收,并在xxx中获得xxx奖(不知道你那个叫什么奖,自己补)。成果得到认同,这是对我们项目组最大的鼓励。Р 借此机会,我也谈一点关于项目管理的看法。项目经理的职位其实很虚,有项目则有经理,不是什么官,履行的是项目沟通与协调的职责。而沟通是整个项目管理中最关键之处,只要沟通成功真的可化腐朽为神奇,业主可因沟通而接受你的建议,领导会因沟通而给予你支持,组员更会因沟通而极力配合工作,沟通无障碍是项目管理者的基本功。另外,项目管理说到底就是Р“责任”和“激励”的问题。只要有责任心,项目管理肯定可以做好,但是如何要有强烈的责任心,除了个人本身的素质以外,也需要制度去激励他,这样才可以长久。Р 成绩已成过去,奋斗成就未来。2016年铁铺项目部将将因铁铺站投产而解散,项目组成员也将分散到新的项目中,但是我相信,一个成功团队的精神不会因为人员的变动而改变、消散,它会一直产生影响,因为它已成为顺德院精神的一部分。Р 最后在新春佳节来临之际,请允许我代表铁铺项目组全体同仁祝愿我们的顺德院蓬勃发展、再创辉煌,也祝愿我们的顺德院人吉祥如意,幸福和美。Р 谢谢大家!
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