持三级保养。即:每班保养、一级保养,主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责,机操工参加,可在现场进行,在有条件的地方应在保养厂或车间进行;三级保养以消除隐患为中心,应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执行每班保养,一、二级保养应按间隔周期强制执行,三级保养按计划执行。(9)加强机械设备维护保养工作,建立健全机械员负责制,做好定人、定机、定岗位的三定工作,执行持证上岗的规定,落实交接班制度,并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。(10)机械设备应按间隔周期进行各级保养,确保其技术状况完好,如发现漏保、失修或带病运转等情况,应停止其使用并限期改正。(11)本工程所有使用机械、设备已完全落实,由公司机械管理部门直接提供。具体机械、设备投入情况详见明细表。3、人力资源安排根据本工程的特点和重要性,需配备特别强干的施工队伍,我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。工程开工前,我公司将组织全体施工参建人员,由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会。 根据本工程的施工部署,各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定,要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业均衡、有序进行。4、劳动力组织的原则按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求,承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司,即我公司整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。5、劳动力的管理 劳动力输送到项目经理部后,其管理使用由项目经理部统一调配,项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。
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