与持续性改进。4.85%以上药品库存周转率少于17日,基本符合85%以上药品库存周转率少于10~15日规定要求。二、药品的贮备分析报告1.方法:通过His系统“药库管理模块”药品查询中的“药品采购验收台帐”,输入统计的时间段,提取半年药品采购验收数据Excel,考虑药品名称可能改动及同一名称存在“二规”现象,按照批准文号统计求和即得半年采购药品总数与采购总频次。考虑我院离南昌市、赣州市配送公司较远,配送周期比较长,故药品库存周转率定为不少于15日计算为宜(即半年12次)。2.要求:定期评估药品储备,85%以上药品库存周转率少于10~15日,有分析报告和提出改进措施。3.计算:药品库存周转率=采购总品种数×计算期天数÷药品库存周转次数(年:360天、半年180天)。4.结果:见表药品库存周转率统计时间采购总品种数(种)采购总频次(次)平均周转率(天)少用与临时便民采购3次(种)剔除便民临时采购1次品种数(种)正常采购品种率(%)实际库存周转率(天)去年全年9627095243376256516今年上半年71936053638033947175.分析与改进措施(1)由于我院配送偏远,为了防止春运及防止冰冻出现药品供应问题,根据政府指示,春节前一次性贮备了一个季度的药品,是影响药品库存周转率主要原因之一。(2)少用与临时便民采购<3次品种过多,主要是抗肿瘤药、专科用药有关,用量少的品种有的配送公司不拆零,导致整件购入,也是影响药品库存周转率原因之一。(3)应结合医院实际提高库存周转率。以销定存达到减少因库存量大而占用较多资金的现象,加快资金周转速度。最小化库存避免市场变化所带来的药品积压、失效的风险。(4)综合我院的规模、收入、资金与药品使用状况、库房大小及人力资源等因素,药库应严格采购计划与按计划数量验收,以进一步提高药品库存周转率,降低库存管理成本,实现药品库存量的最佳控制。
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