措施如下:①建立健全环境保护管理体系,完善规章制度,规范施工行为,达到标准化施工;②合理规划临时工程和临时设施,做好防排水设施,退场时复耕、绿化;③按设计指定位置弃碴,先挡后弃碴,避免污染环境;④废水处理后排放,保护生活水源;有害物质预处理,防止泄漏。第二章工程创优目标2.1质量目标确保全部工程达到国家现行的公路工程质量验收标准及设计要求,并满足开通速度目标值,争创国家优质工程,确保省部优工程。杜绝施工质量大事故,工程质量达到零缺陷。隧道衬砌内实外光,结构轮廓线条顺直美观,衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。单位工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。2.2安全文明施工管理目标实现“五杜绝,一控制,三消灭,一创建。2.3环境管理目标严格按照福建省高速公路施工标准化管理指南系统管理,规范施工,争创“文明施工样板工地”。第三章编制依据3.1;3.2本项目编制的《实施性施工组织设计》;3.3现行相关施工技术规范、法律法规、验收标准;3.4《福建省高速公路施工标准化管理指南》及业主等有关单位的要求;3.5本项目的施工能力、技术力量和经济实力;3.6第四章工程创优组织机构4.1工程创优组织机构为保证项目创优规划的策划、实施及最终验收结果—实现既定创优目标,特成立项目创优领导小组。组长:副组长:组员:工程部、安质部、设物部、办公室职责:①按创优规划检查本项目创优活动的进行情况;②督促本项目按创优规划落实创优目标的实现。4.2工程创优实施小组副组长:项目总工、生产副经理姜、安全总监组员:副总、项目副总工、安质部、财务部长、设物部长、办公室主任、试验负责人、测量负责人、质检人员、试验人员、各施工队负责人各班组安全员员项目经理:为保证工程创优规划有效落实,加强现场过程控制与监督,最终实现既定创优目标,特成立工程创实施小组,见图4-1。
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