使用各个环节的监督管理,各业务科室对安全工程进行全过程监督。第十二条项目部必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。项目部各科室要有计划进度和实际进度表。第十三条安全费用项目实施严格按照程序进行管理,有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收,安全科必须参加,验收不合格不得投入生产使用。第十四条设备支出由项目部按照招投标价格对外签订供货合同,煤矿生产、机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与招投标,煤矿生产、机电、通风、安全等科室必须参加设备验收。第十五条由安全科牵头,组织财务等相关科室每月对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。第十六条各实施单位、相关业务部科室必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施;不能按照计划时间组织实施的项目,要及时修订计划,说明原因和修订后的实施时间费用等,经相关部门把关同意、分管领导批准,否则安全科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。第六章安全费用的考核第十七条本项目费用须按照文件要求和国家安全生产法的规定足额提取安全费用资金,并落实到安全生产中,严禁挪作它用。但是,为了全面真实的反映各单位安全资金的提取和使用情况,避免项目安全生产支出统计不足和重列成本,对于在项目施工生产及日常管理中发生的,属于安全生产资金使用范围的,均应作为安全生产资金支出,要按照要求列出用于安全生产的专项资金账目,同时建立健全安全费用台账以便备查;在季度安全工作汇报中应说明安全费提取、使用的具体情况,其安全费提取计划和使用审批等资料,将作为对项目安全基础管理工作重要考核内容。第十八条根据规定,煤矿安全费用提取项目应配合安检部门对安全费提取、使用和管理进行监督检查;对于未按照要求提取专项安全费用或者未按时上报安全费用提取和使用情况,受到上级主管部门相关处罚的,煤矿将给予责任人和责任部门处罚;对于安全费用投入不足造成责任事故且情节严重的,将追究有关人员的责任。
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