)安全工程及其他安全费用使用计划Р 安全工程及其他安全费用使用计划经费:20万元Р 6Р 五、组织措施及落实意见Р 为使先进的安全技术能够得到有效的应用,使安全费用提取和使用得以严格落实,矿成立安全费用提取和使用领导小组,并分职能、分部门落实责任。Р (一)、领导小组成员组长:李陆军Р 副组长:姜孝玖谢本亮扶能武杨永辉Р 成员:扶卫华、扶荣华、扶瑞华、吴初华、谭同光、杨尊国Р 7Р (二)落实意见:Р 1、通风、技术、地测防治水科在总工程师的指导下做好以下工作:Р (1)依据先急后缓的原则统计下达有关设备、仪器、材料计划。Р (2)建立建全各项管理制度,制定有关技术措施。Р (3)顺次安排各项工作及工程计划并组织检查验收。Р (4)通风科做好通防仪器、仪表(包括自救器)的管理及维护等工作。Р 2、机电科做好机电技术工作,并负责安排有关设备的安装技术指导工作及各项工程计划检查验收。Р 3、安检科、调度指挥中心抓好现场的监督检查及有关措施的落实工作。Р 4、财务科:Р (1)负责安全费用的足额提取,并按照国家有关安全费用专户存储,专款专用,不足部分先行垫付。Р (2)企业安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度的规定。Р (3)建立安全费用科目和明细帐,对安全费用按规定的项目及要求进行明细核算。实行专人专项管理,并及时提报各种相 8Р 关报表。Р 5、各有关单位应依据自己的职能特点,编写落实本计划的具体措施并严格落实。Р (三)奖惩意见:Р 安全费用提取和使用各项工作需按计划完成,每月27号由财务科召集机电科、调度室、生产技术科、通防科、地测科、安检科等相关单位进行本月安全费用整理、汇总,完善台账,确保按计划足额提取,各相关单位要及时对各项工程验收并签字,由财务科存档。Р 总之,全矿各单位及有关人员应齐心协力抓好本项工作,确保2017年安全费用提取和使用的顺利实施。Р 9
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