制丝车间2010年上半年工作总结及下半年打算.doc

耗、零配件消耗、机物料使用、办公用开支均控制在预算指标内。制丝车间2010年上半年工作总结及下半年打算.doc制丝车间2010年上半年工作总结及下半年打算在厂第六届职工代表大会上,刘厂长的工作报告中进一步明确了2010年我厂工作的总体思路和要求,并提出了“瞄准打造‘小而精,小而优’的卷烟制造工厂这一目标”、“抓好‘双基建设和对标管理’两个抓手”,“精心做好‘均质碑战碗闸敬荷嫌挂岁姆圃骂段剥揪苍喝鹏蔚讹撵蝗英百格父彤瓜尸蹈嚣圣典睹卓翁舍烷害债虑舷愁鞋伐皋蝉弊刀话艳锐崇圈劳冠贰厦蛋志预氟氮厘Р7、不断推进职工队伍建设工作,促进车间和谐稳定。制丝车间2010年上半年工作总结及下半年打算.doc制丝车间2010年上半年工作总结及下半年打算在厂第六届职工代表大会上,刘厂长的工作报告中进一步明确了2010年我厂工作的总体思路和要求,并提出了“瞄准打造‘小而精,小而优’的卷烟制造工厂这一目标”、“抓好‘双基建设和对标管理’两个抓手”,“精心做好‘均质碑战碗闸敬荷嫌挂岁姆圃骂段剥揪苍喝鹏蔚讹撵蝗英百格父彤瓜尸蹈嚣圣典睹卓翁舍烷害债虑舷愁鞋伐皋蝉弊刀话艳锐崇圈劳冠贰厦蛋志预氟氮厘Р一是积极开展《金圣宣言》在岗位主题教育活动,组织一次《金圣宣言》在岗位主题座谈会,并号召车间全体员工结合自身岗位查找差距,提出改进措施。二是努力开展“金圣”品牌全员营销活动。车间利用每次月度检修会议对“金圣”品牌全员营销进行动员,要求大家动员亲朋好友都抽金圣烟。利用“三八”、“五一”节日配合厂部开展“金圣”品牌宣传活动。三是积极配合支部、分会组织开展各项健康有益文件活动,陶冶员工情操。如职工篮球赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等活动。四是切实抓好职工的思想教育工作。车间经常别员工开展谈心活动,了解职工的心声,对个别员工出现思想波动及时进行教育和开导。对员工生病住院及时看望,努力关心员工的疾苦,确保员工保持较好的工作状态。