学院计财处2012年工作总结

部署,把财务管理质量作为业务发展的重要支撑,优化管控模式,完善约束机制,在制度建设、流程控制、环节对接等方面不断提升标准,改进监管手段,时刻把握工作主动权,全年各项业务稳步开展,资金运行安全平稳,专业保障能力得到有效提高。一、全年经济运营情况在研究院统一协调下,在全体财务人员共同努力下,计财处积极在注重横向协调,发挥财务工作整体优势的同时,严把审核资金关口,积极宣贯,营造有利于可持续发展的资金流通渠道,实现最大财务协同效应,有效遏制风险支出,理清工作界面,各项资金基本落实到位,1.全院经济活动平稳运行,总体质量符合内控要求。【学院计财处2012年工作总结】【学院计财处2012年工作总结】物业部全年业绩考核指标为**万元,实际完成**万元;离退休全年考核的支出数为**万元,实际支出***万元。二、2015年完成的主要工作(一)发挥预算导向作用,强化过程分析,加强预算执行期间的有效监控。①认真贯彻落实油财务【2015】62号文关于印发《中国石油天然气集团公司关于深入推进全面开源节流降本增效工作的实施意见》的通知精神和院2015年工作会议上的总体部署,以“大院一体化”为管理理念,以大预算思想为统领,将收入、成本、费用及分配等经济活动中的一切财务收支均纳入预算范畴,本着“确保职工薪酬、确保机构运行、确保科研运维、确保生活条件,大力压缩非生产性费用”的原则,编制了2015年度实施预算,并分解到位。②在预算的实施过程中严格按照预算方案执行,禁止超预算支出,必须做到专款专用,严格审批程序和权限,强化预算约束,确保预算目标的实现。③强化成本费用节约意识,严格控制各项管理性支出以及与科研生产没有直接关系的费用支出,严控超预算支出,减少各项资金占用,进一步优化内外业务结算流程,做到既要满足我院目前科研生产运行的需要,又要保证预算全面高效执行,预算导向作用得到发挥,并为下一步资金的运行积累经验。