底6.2?施工组织施工组织共100分,评价标准见表15。表15施工组织评价标准表序号项目评价内容标准分查证方法评分标准开工前应满足“五项基本条件”:相关施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位;开工安全施工方案编制完成并交底;相关机械、查阅资料“五项基本条件”每一项不满6.2.1基本工器具应经检验合格,通过进场检查,安20检查实物足扣10分条件全防护设施及防护用品配置齐全、有效;有施工分包的,应签订合同和安全协议,且劳务分包单位已与其被派遣劳务人员签订劳动合同;开工前,应编制完成工程安全管理及风险控制方案,识别评估施工安全风险,制定风险控制措施6.2.2施工项目部501.依据企业和业主项目部安全管理目标,未制订安全管理目标扣10分,目标不完善扣5分;保证措施制订施工项目部安全管理目标,保证措施查阅目标缺乏针对性和可操作性扣2分应有针对性和可操作性;制订满足项目需费用资料/处;安全文明施工费用计划要安全文明施工费使用计划制定不符合要求扣4分2.每月至少召开一次安全工作例会,落实查阅会议每少一次安全工作例会扣3上级和项目安委会、业主、监理项目部的资料记录分;记录不规范扣2分安全管理工作要求6.2.2.一般15未按规定配备专职安全管理1要求3.按规定配备专职安全管理人员,履行施人员扣6分;未认真履职扣4工合同及安全协议中承诺的安全责任;作分;作业人员未按规定持证上业人员按规定持证上岗岗扣3分/人查阅相关4.配备有效、适用的相关安全法律、法规、资科未按要求配备安全法律、法标准和企业安全施工管理制度;并按安全规、标准扣6分;安全施工管管理相关规定,建立施工项目部安全管理理制度不健全扣4分,未建立台帐,记录填写规范、完整、详实;并妥安全台帐或记录不规范扣3分善保存安全管理资料24
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