领。为加强对小区进出车辆的有序管理,我中心在2012年5月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件,增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能,系统的技术水平得到了大大提高,业主进出车辆更加方便快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房,外观漂亮,实用功能也大大增强。11月份,对东西两个大门的4组道闸进行了更换,新道闸升降更灵活,噪音更小。对小区内的乱停车现象进行了专门整顿,采用了口头告知和贴纸条提醒等方法,小区内的停车秩序有了明显改善。我中心秩序维护部全体队员持续开展了“我为公司添光彩”系列活动,队员们热情高涨,感人事迹不断。其中追回被盗财物8次,拾金不昧11次,制止小孩上楼顶13次,查获一车烟花爆竹,清理进小区乱贴广告人员11次,清理小区内不明身份人员37次,其他好人好事35次,收到业主感谢信25封,锦旗10面,受到上级部门表彰3次。二、公共设施设备管理工作我小区业主在2006年初开始陆续入住,部分公共设施和设备开始老化,存在安全隐患,有的甚至已失去使用功能。业主委员会多次对此提出建议,尽快维修或更换,我中心按照公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。具体情况如下:1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。2、二次供水设备进行了定期检修,更换了关键部件,如变频控制器、止水阀和叶轮等8处。3、对消防设备进行了检查,发现破损的15处进行补加。4、对部分路面进行了修补,共18处,约300平方米。5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。6、对电子监控设备的显示和控制部分进行了更新、改造和迁移。7、对停车场软件进行重大升级,对道闸部分进行了换新。8、对部分楼栋的供电线路进行改造,约300米。9、对部分地下室或楼顶漏水现象进行维修,共52处。10、对路灯照明系统进行了检修。10、对整个小区的外墙立面全部涂刷一遍。三、环境卫生和绿化工作对保洁和绿化工作,我们重点采取了以下措施:
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