,负责主持制订项目计划、进行资源配置、安排项目实施、控制项目进展、组织项目风险评估和应对,并负责项目集成管理。在组织结构链上,他直接对麦金莱总统负责,应及时向总统汇报项目进展;3、罗文中尉。他是项目执行组的组长,主要负责“送信项目”的实质性执行;4、项目组织成员。在故事中,项目执行者只有罗文一人。但在我们的项目管理中,笔者认为,应该有一个团队,可以分为五个小组。其中,执行组成员3~5人,由罗文领导,负责执行送信使命。一旦罗文因被捕、伤亡或其他原因不能正常履行使命,其他成员要负责确保将信的正本或副本继续送达;安全组成员12人左右,应挑选忠诚、精干、老练的特种兵组成敢死小分队,负责保护罗文和其他执行组成员,甚至在关键时刻不惜以生命掩护他们以助其完成使命;后勤组成员8~10人,负责为送信项目提供资金、武器、装备、设施和一切必要的物资支援;信息组成员4~6人,负责对有关信息进行收集、整理、分析、编码、发布、接收、解码,以确保信息的准确、及时和畅通,对项目各阶段的进展、挣值、风险进行分析、评估和发布;专家顾问组成员15人左右,覆盖众多专业领域,如国际政治专家、军事专家、信息学家、项目管理专家、地理学家、气象学家、心理学家、语言学家、南美民俗专家、野外生存专家等,为本项目提供全方位的专业知识咨询和智囊支持;5、古巴盟友。在故事中,没有人告诉罗文,他可能得到谁的帮助。罗文经猜测分析后想到,在牙买加有古巴联络处,可能他们会帮助他。于是他单独去寻找并经过一番努力后找到了在牙买加的古巴人,得到了他们的自发帮助。但在我们的项目管理中,一切都要经过周密的筹划、组织,古巴盟友的出现应该是在计划之中的,要确保其在我们需要的时候能够准时到位,并为我们提供一切必要的支持;6、西班牙统治者。其包括的范围和人数均较多,可能有西班牙军队、警察、情报人员、其他政府机构成员甚至所有可能告发这一项目的西班牙人,他们是
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