4-1 组织机构网络图Р现场项目经理部管理人员组成情况见表(4-1)所示。Р表4-1 主要现场管理人员简介表Р编号Р项目职务Р姓名Р技术职称Р备注Р1Р项目经理Р***Р助理工程师Р常驻工地Р2Р项目技术负责人Р***Р技术员Р常驻工地Р3Р专职质检员Р***Р技术员Р常驻工地Р4Р安全员Р***Р技术员Р常驻工地Р5Р材料员Р***Р技术员Р常驻工地Р6Р施工员Р***Р技术员Р常驻工地Р7Р资料员Р***Р技术员Р常驻工地Р8Р瓦工工长Р***Р技术员Р常驻工地Р9Р木工工长Р***Р技术员Р常驻工地Р10Р水电工长Р***Р技术员Р常驻工地Р11Р钢筋工长Р***Р技术员Р常驻工地Р第五章施工方案Р5.1施工准备Р5.1.1 技术准备Р组织有关人员认真学习图纸,进行图纸会审前的准备,做好自审记录。Р编制工程预算、施工进度计划及材料进场计划,并进行成本预算分析。Р检查验收轴线控制点、复核记录,并报有关部门签证认可。Р技术交底,程序为:项目技术负责人施工工长班组长,并以书面形式表达,班组长在接受交底后必须向班组全体人员交底,认真贯彻施工示意图,做到每个操作工人都心中有数。Р5.主要施工准备工作计划见表(5-1)所示。Р表5-1 主要施工准备工作计划表Р序号Р施工准备工作项目Р主持部门、人员Р涉及部门、人员Р1Р编写施工组织设计Р项目经理部Р公司工程部Р2Р图纸会审Р公司工程部Р业主、设计院、监理Р3Р机械进场Р项目经理部Р公司工程、项目工长Р4Р周转材料进场Р项目经理部Р公司工程部、项目工长、材料员Р5Р大临设施搭设Р项目经理部Р项目工长、项目材料员Р6Р工程预算编制Р公司经营部Р项目核算员Р7Р技术交底Р项目工长Р施工班组长Р8Р劳动力组织Р项目经理Р公司工程部Р9Р确定材料供应计划Р项目经理部Р公司工程部、项目工长、材料员Р10Р材料采购Р公司工程部Р业主.项目材料员
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