具可供选用,钢组合模板和多夹板模板任选。Р材料及予制构件供应Р三大材料由建设单位供应,运至指定地点。Р地方材料由公司材料科统一供应,统配材料协商解决。Р材料储备按7-15天考虑。Р钢筋集中场内钢筋棚加工,运至工地绑扎、安装。Р钢木门窗及砼预制构件:由工厂制作,运至工地安装。Р劳动力供应:由建筑公司、工程处、工程队劳动部门调配,工种组合满足施工需要。Р工期:有效施工天数为190天,计划2013年5月13日开工。Р二、施工准备Р(一)建立工程管理组织Р本工程根据其特点,在现场成立项目经理部,实施总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。Р项目主任工程师Р项目经理Р项目经济师Р工Р程Р科Р质Р量Р科Р技Р术Р科Р机Р电Р科Р安Р全Р科Р各专业施工及分包Р物Р资Р科Р办Р公Р室Р合约预算科Р(二)施工技术准备Р1、熟悉和审查施工图纸以及有关设计文件;Р2、掌握地形、水文、地质等资料;Р3、编制施工预算;Р4、编制施工组织设计。Р(三)施工现场准备工作Р1、做好“三通一平”或“四通一平”Р在建设工程用地范围内修通道路、接通水源、接通电源、开通通迅信号及平整场地。Р2、工程定位Р施工前施工人员要先确定建筑物在场地上的位置,在工地上要设置平面控制点及高程控制点。Р3、搭设施工用的临时设施Р施工用的临时设施包括生产用临时设施和生活用临时设施:如临时仓库、车库、办公室、食堂、宿舍、会议室等,应本着节约的原则,合理计算需要的数量并合理布置,并在开工前搭设好。Р4、做好雨季施工准备Р5、组织施工物资和施工机具进场Р(四)物资和施工机械的准备Р1、建筑材料准备Р2、预制加工品准备Р3、施工机具准备Р4、生产工艺设备准备Р(五)劳动组织准备Р1、建立工作队组Р2、做好劳动力培训工作
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