己的专家团队和三甲医院专家多点执业团队。B)人员培训:由北京妇产医院专业人员负责7、投资收益初步测算固定资产及长期待摊费用项目:包括各种设备及装修成本,满足医院需要的设备的总成本约为1200-1300万元(按当前市场价格估算);装修按每平方米1500元的最高投入,15000平方米所需投入为225万元。固定资产及长期待摊每年折旧约为450-500万元(5年摊销期)。人力成本:每月的税前应发工资总额约60万元,加上社保支出30万元(工资的一半);每年人力支出约为1080万元。其他费用:包括水电供暖等其他费用预留200万元。广告等销售费用:初期严格控制在200万每年,以后可增加至500万每年。收入方面:按50张床位每周周转1.5次来测算,满负荷运转的病人数量能达到4000人次/年(周转次数为保守估计,目前其他私立医院都能做到2.5次每周)。人均扣除药物成本的医疗费用为2.5万-3.5万元(最保守估计),扣除20%的专家提成,医院对病人的平均收入在2-2.8万元每次。按4000次周转次数来看年收入能达到8000万元-1亿元(当前物价)。税前利润:医院设立第一个完整会计年度的目标是做到收入能覆盖成本,即床位利用率达到60%,收入达到4300-6000万元。第二个会计年度的目标是将床位利用率提高到80%,收入达到7000万-9000万,税前利润2000-4000万。第三个会计年度起每年都能满负荷,收入达到8500万-1.2亿元,税前利润达到3000-6000万元。特别需要说明的是:1、在医院正式开业的前两年内,由于医院建院时间短,病人数量不一定太多。预计在正式开业的第三年后,病人的门诊量、住院人数,医疗收入会逐年以10-20%速度增长,后期每年的增长速度将会更加显现。2、随着货币投放增加带来的普遍物价上涨,高科技性质的原材料、药品及科技含量较高的专科技术等,医院的收费标准将进一步提升。
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